ЩорічнийВитрати на технічне обслуговуванняКурси для гольфу зростають рік за роком, в середньому від 2 мільйонів до 5 мільйонів юанів. Як ефективно «збільшити дохід та зменшити витрати»? Я хотів би поділитися деякими пропозиціями та думками на основі мого власного багаторічного досвіду в галузі. Я сподіваюся, що ви зможете їх вдосконалити. Дякую.
З контролем країни над будівництвом поля для гольфу та землекористуванням, як власником, одна операція з гольфу в основному не в змозі задовольнити щоденні витрати всього клубу. Аналогічно, зі збільшенням експлуатаційних витрат клубу (заробітна плата працівників, товари, соціальні, ресурсні витрати тощо), деякі клуби матимуть відносно важкі операції. Як керівник відділу клубу, ми повинні змінити нашу стратегію для зменшення витрат для досягнення контролю за витратами.
По -перше, нам потрібно розглянути декілька позиціонування:
1. Вплив гольфу в місцевих та навколишніх районах:
(1) Хороша атмосфера участі в гольф (великий потік гольфістів) вимагає хорошого середовища для її підтримки.
2. Навпаки, якщо потік клієнтів невеликий, нам потрібно враховувати витрати різних витрат:
Витрати на технічне обслуговування (відділ дернів)
(1) Контроль персоналу, збільшити технічну підготовку, щоб працівники могли зайняти на кілька посад, а тимчасові працівники були укладені до відповідальних районів.
(2) Контроль за ефективністю добрив, впровадження градуйованого газону (вражаюча зона, що не є кулькою, може підтримувати базове зростання).
(3) Збільшити фізичну роботу, зменшити шкідників та захворювань та використовувати ліки відповідно до закону про зростання та сезону шкідників та захворювань.
(4) Доступно контролюйте висоту та частоту скошування (регулятори росту розпилювача на всій газоні).
(5) Контроль води, розумно виконайте хорошу роботу з споживанням електроенергії (ціна електроенергії) у різні періоди часу, зробіть хорошу роботу з метеорологічним аналізом та розумно контролювати воду, щоб підтримувати хороше зростання в зоні, що вражає кулю.
(6) Посилити технічне обслуговування та ремонт механічного обладнання, локалізувати або модифікувати та обробляти деякі споживчі деталі.
(7) зміцнитиУправління працівниками, впровадити систему зарплат щогодини працівників, кількісно оцінити роботу, час та відповідальність та керівний персонал - першим, хто координується на місці.
(8) Зробіть хорошу роботу з щоденного огляду складу на рахунках та виїзді, а також зробіть хорошу роботу з каналу закупівель, нагляду за якістю та ціною, щоб запобігти тупику та усунути непотрібні витрати та втрати.
Час посади: 28-2024 листопада